FRMV BKSTTASK: Unterschied zwischen den Versionen
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Analog zur Registerkarte 2. Anwesenheit werden hier die reservierten Zeiten der Kostenstelle ausgegeben. | Analog zur Registerkarte 2. Anwesenheit werden hier die reservierten Zeiten der [[FRMV_BKST|Kostenstelle]] ausgegeben. | ||
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Die Liste dieser Registerkarte zeigt die verfügbare Zeit der ausgewählten Kostenstelle an. | Die Liste dieser Registerkarte zeigt die verfügbare Zeit der ausgewählten [[FRMV_BKST|Kostenstelle]] an. | ||
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Auf dieser Registerkarte kann man sich Daten über die oben | Auf dieser Registerkarte kann man sich Daten über die oben [[FRMV_BKST|Kostenstelle]]Kostenstelle in einem Diagramm anzeigen lassen. Hierbei kann zwischen der Zeit von [[FRMV_BSM|Mitarbeitern]] und den Maschinenkapazitäten wählen. | ||
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Version vom 20. September 2011, 16:48 Uhr
Kostenstellenkapazität
In dieser Maske können die Kapazitäten für die Kostenstellen ausgewertet werden.
Hauptbereich
Genau wie für die Mitarbeiter und die Maschinen können die Kapazitäten für eine gesamte Kostenstelle ausgewertet werden. Hierbei werden alle Mitarbeiter und alle Maschinen berücksichtigt, die der Kostenstelle zugewiesen wurden. Die graphische Darstellung kann zwischen den Mitarbeiter und den Maschinenkapazitäten der Kostenstelle unterschieden werden.
Registerkarten
1. Übersicht
Auf dieser Registerkarte hat man eine Übersicht über die Anwesenheit und die reservierte und verfügbare Zeit der Kostenstelle pro Tag.
2. Anwesenheit
Hier werden in einer Tabelle alle Anwesenheitszeiten der gewählten Kostenstelle im eingegebenen Zeitraum angezeigt.
3. Reservierungen
Analog zur Registerkarte 2. Anwesenheit werden hier die reservierten Zeiten der Kostenstelle ausgegeben.
4. Verfügbarkeit
Die Liste dieser Registerkarte zeigt die verfügbare Zeit der ausgewählten Kostenstelle an.
5. Graphische Darstellung
Auf dieser Registerkarte kann man sich Daten über die oben KostenstelleKostenstelle in einem Diagramm anzeigen lassen. Hierbei kann zwischen der Zeit von Mitarbeitern und den Maschinenkapazitäten wählen.
Siehe auch